作者：敦仁診所 吳佳鴻
醫師
六位介於 35-45 歲年輕世代的講者，即便面對當前的困境(還在不斷惡化中的困境)，依舊在各自的領域發光發熱，合計超過 500 篇的 SCI，證明許多大老那一套，在當今這樣的時代困局裡，不是最好的辦法(甚至是阻礙前進的爛方法)；另一方面也告訴年輕世代— Nothing is impossible！
先前因為時間的關係，這次是第一次參加新思惟國際的活動，不過，在臉書上 follow 新思惟國際及蔡 P 的消息一段時間了，從參加者的心得分享就知道：講求品質、注重細節、追求完美、收穫無限！報到現場一字排開的寬敞報名桌，排列井然有序，300 人的活動說小不小，訓練有素的工作人員馬上向前詢問編號，確認後，不需要親自簽名，迅速拿到提袋與發票就可以馬上進入會議廳入座，省時有效率。
相對地，大家應該都參加過學會活動，為了簽名混亂排隊，好不容易輪到自己時，旁邊還有人突然出現拿走眼前的筆，彎下腰簽名，還在想自己的包包要左背右背還是後背，最後乾脆放腳邊，彎腰還怕屁股頂到後面的人……
畢竟，論壇活動的重點就是在會場內，迅速流暢的流程讓人有好的「使用者體驗」。
蔡依橙醫師以最近時事—立法院「討論五大皆空與健保」公聽會做開場，在健保署官員表明「老百姓第一，醫護第二。為了達到第一個目的，第二個我們不得不做一些犧牲」的原則下，這艘將沉的鐵達尼，註定加速崩毀，千萬不要癡心妄想這艘巨輪會有
stem cell 般的超能力自動修復破損船艙，更不要傻傻期待既得利益者，會主動搬來救生艇邀你一同逃生。
今天會來參與活動的，相信大多是屬於已經在船上的人，來參加論壇無非就是希望提昇自己，在困境中找到屬於自己的一艘救生艇，在冰冷的黑暗海域安全渡過冰山暗礁，而不要隨船沉沒同歸於盡，聽來沈重卻也相當寫實。
久聞邱建勳醫師神人級的簡報設計，果然讓人震撼，不禁懷疑，邱醫師是念醫還是念設計？真的是用MS PowerPoint？(編按：真的！) 邱醫師分享一路走來「發現自己並且勇敢地成為自己」的心路歷程，呼應柯
P 說的生死觀(TEDxTaipei)：人生的意義到底是什麼？原來找尋這個答案的過程就是答案。「沒有物質資源 就靠腦力資源」，年輕的世代備受限制，身處網路時代，除了別人奪不走的腦力資源，我們還有網路資源，依舊可以找出優勢，突破重圍，最後那段精美腦力資源動畫，Orz，真的是太 over 了啦！(很高興自己報名 2014 年 1 月的簡報設計課程，準備向邱神挖寶請益。)
陳育群醫師告訴大家，雖然大家都討厭健保，但他沒有選擇逃避，反而正面迎向它，而且從不同的角度去觀察它、分析它、利用它，在 Big Data 趨勢的時代，在醫療因健保而困頓的時代，陳醫師反倒利用健保殺出一條不同的活路，輕鬆駕馭這艘沒人(願意)發現的救生艇。
蔡依橙醫師一如傳聞般幽默風趣、切中要點、乾淨俐落不拖泥帶水，他不跟群眾起舞，追隨那沒啥意義的 RPI 或 impact factor，而是站在
reviewers 的角度思考，注重實質 impact，努力打造自己的品牌，在學術發展上摸索出的致勝方程式，事實證明是正確可行的。醫療研究不可分，要有家人為後盾，身心完整才是真，說明他一路走來如何平衡醫療、研究、家人與健康。
吳昭慶醫師打破大家對外科醫師「會開刀的不會寫論文，會寫論文的不會開刀」的刻板印象，告訴大家善用資源、走對方向、提昇效率、集中出擊，寫出外科醫師有興趣的論文。誰說外科醫師不會寫論文？誰說神外醫師不可能會開刀又會寫論文？吳昭慶醫師告訴大家—Nothing is impossible！也呼應蔡依橙醫師 醫療研究不可分，順勢而為更加分。
蘇怡寧老師在大學時期就擔任過我的導師，自己也在寶山醫院擔任過住院醫師，雖然大廟的文化與種種，行內人多少有耳聞或經歷，但知道老師離開待了近二十年的寶山醫院自行創業，還是讓我特別期待聽到老師的分享與心路歷程。
說實話，大三大四學生時期懵懵懂懂，別的記不得，但是對蘇怡寧導師有一個印象—感覺氣息就是跟別的醫師不一樣，說不上來，就是一個厲害的
Fu！現今五大皆空，產科尤重，而老師走的更是一般人很少踏入、高層不願給資源的基因醫學領域，但堅持身為「醫」療「人」員的初衷，始終如一。
在寶山醫院這樣的大廟一路往上爬不容易，其中甘苦若非當事人恐難體會，然而要主動跳離這艘人看光鮮亮麗、富麗堂皇的巨輪更困難，尤其當已經一路過關斬將來到最後一關，只差一步就可以破關安穩過一生之時，毅然決然跳離船板，與自己的團隊駕著快艇朝著理想奔馳而去，這樣的決心與勇氣，我想不是一般人輕易做得到的。環境再困頓，資源再侷限，腳踏實地走自己認為對的路，終究會有回報，200 篇以上的 SCI、亞洲之冠國際級的胚胎著床前基因診斷技術、Discovery 的特別報導、台灣各地遠道而來的求診病患與感謝，證明了這一切：再困難，只要堅持走對的路，雖千萬人，吾往矣，什麼不可能都變可能！超屌！聽完老師的分享，我終於明白了，以前那個
fu，就是這個 fu：超屌！
賴奕菁醫師是這次六位講者中唯一的女醫師，學術有成，行政歷練豐富，同時身兼人妻人母，這樣看似不可能的嚴峻挑戰，雖經歷許多辛苦，但掌握自己的優勢，堅持自己認為重要的事，不去討好所有人，即便環境再怎麼不利於她，她還是辦到了，詼諧犀利的觀點，讓人獲益良多，真的可以當名嘴。
「創新，就是把不同的要素結合起來，如果你有比別人更多的體驗，或者，對自己的體驗思考得比別人更深，那麼，你就能將這這些東西結合，並產生新的東西。」— Steve Jobs
新思惟國際一直以來舉辦的各項活動，在我看來，所做的就是一種突破、一種創新，把各個領域的能者結合，將他們走過的路、看到的世界、體驗過的辛酸、思索出的解決方案，透過這樣一個新的平台，傳遞出去、分享給別人，讓別人可以有不同視野、學習成功者心法、效率、少走冤枉路，在各地每個參與者的心中萌芽，產生影響，逐漸發揮蝴蝶效應。今天「嚴峻系統壓力
實用突圍建議」，聽過六位講者的分享、體悟與辛酸，自己心裡感受到的衝擊，在活動結束後，依舊不斷在心中迴盪。
走出會場，為了讓腦子有片刻寧靜來整理思緒，我刻意不走進人群擁擠的捷運站，一個人走在繁華熱鬧的公館商圈，腦袋反覆縈繞著的，是講著們傳遞的多年來領悟與智慧結晶，同處困境中，雖然辛苦，但其實還是可以有方法與選擇的，陰冷黑暗的海域裡，鐵達尼將沉，但這群深懷絕技、年輕世代的醫師，告訴同處船上的我們，如何找到、甚至搭建屬於自己的救生艇，讓我們在黑暗中，發現明燈，找到方向。
參與活動前後，從 follow 新思惟國際活動 FB
及網站消息、閱讀參與者的心得分享、蔡 P 的文章(FB and blog)、決定報名、開始期待、參與活動、順暢流程、好吃便當、避免延宕、精彩震撼的內容、結合
FB 粉絲團的攝影大賽、會後心得分享的延續等等，新思惟團隊努力創造一個不同的 user experience，甚至讓這樣的 experience 透過 social media 行銷力量擴展、延續到讓
potential user 注意到、感受到，進而也好奇想 experience，然後真的變成 user 去 experience，從
路人甲 à potential
user à pre-user à user à post-user 都能持續各自experience，看 FB、加入好友、訂閱電子報、不斷看到參與者正面分享等，讓人不只有在活動中感受，連活動前的 anticipation、活動後的 maintenance，都很努力營造，很用心，使這樣正面的能量不斷循環，不停擴大，逐漸凝聚。當然啦，這一切是建立在好的內容品質上，再配合網路社群的力量才更有加分加乘的效果。
講師的身影、簡報與故事尚在我腦中打轉，我試著想：what do they have in
common？自己歸納的結論是：
身陷惡化困局，善用資源腦力；
嘗試修正創新，堅持方向效率；
掌握優勢契機，專注提昇能力；
不要小看自己，拓展遠見胸襟；
辛苦努力耕耘，勇敢邁向國際；
醫療研究家人，平衡健康身心；
厚植根基實力，打造團隊默契；
沒有一蹴可幾，只有腳踏實地。
如果有人問我「新思惟國際舉辦的活動好貴喔！到底值不值得？CP值高嗎？」看看這幾個人可能怎麼說：(純屬虛構，我真是太鄉民...XD)
媽宗痛：這麼優良的活動我們當然一定要儘速開放交流，參加一次不夠，那你有沒有參加兩次？都沒參加過？如果這不是遺憾，那什麼是遺憾？
無副：這麼棒地(標準轉折詞)研討會，大家自己參加看看嘛，明白嗎？齁(常用語助詞) 好不好？
保結：什麼！！！有這麼棒的活動！西平，你怎麼看？
西平：對，保結，你知道嗎？活動結束後佳評如潮！
有華：趕快報名，不然馬上額滿，信不信！信不信(手指)！不過下次什麼時候舉辦，只有三個人知道，一個是蔡P，一個是我，還有一個我不能說...
揮文：鄉親阿(台語)，如果這麼多次 口碑這麼好，結果你一次都還沒參加過，那就真的太over了...
柯P：沒有啦！我想喔 是這樣啦(搔頭)，好不好你就自己去參加就知道了嘛 對不對，有必要在那邊講那麼多嘛？阿不過喔，還是那一句話啦(笑)，參選到截止前一天登記都還算數，阿這個研討會齁，要早點報名免得額滿啦！
曹檢：完全沒打瞌睡！完全沒打瞌睡！完全沒打瞌睡！
某出國考察報告：夭壽讚！
我：我報名參加了，你呢？
活動當天，我在FB打卡，朋友問
「有學分嗎？」
「沒有學會的學分，但可充實人生學分」，雖然自掏腰包，但 能聽到眾多高手分享智慧精華 無價！
