作者：高雄醫學大學附設醫院 整形外科 謝東穎 醫師
「六位新青年，超過五百篇，公開傳心法，錯過等幾年」，在醫界沉淪、人心惶惶的年代，這標語實在下的十分吸引人！在這相仿的年紀，我們需要新時代中的新成功法。所以，這次會議就成了我們班的同學會了，來了十位！
收穫非常的多，尤其是吳醫師，同樣身為外科醫師，他的建議切中我們的需求，Innovation、Indication、Complication，外科研究論文的三個心訣！實在有豁然開朗的感覺，實用又不會天馬行空，十分有幫助。
蔡醫師、吳醫師都有提到，作為一位臨床醫師，最好是將醫療及研究合而為一，不該是費心於臨床八竿子打不著的分子生物，既非自己所長，亦非初衷，這是很有道理的。能從會議中聽到大家的真心話，給予最適切也最實際的建議，是非常大的收穫。
既然認為對研究非常有幫助，但為何我覺得本次的
keyword 是 Option 而不是 Research？本來是期待如何藉由增進 research 的能力，在沒有 background 的情況下，增加自己在醫學中心 survival 的機會，而大會邀請的六位新青年(新超人或許更適當)，擁有超過 500 篇的 paper，絕對是這領域的 top！但，竟然只剩下一位在醫學中心！這一定有什麼地方搞錯？
這代表著，這環境已腐敗到不再是以能力來考慮去留？還是代表著能力太強但在醫學中心這樣官僚的環境，得不到相對的資源？為了突破局限，而選擇離開？這真是值得深思的問題。
在這體系中，是否乖乖的扮演好螺絲釘，就能得到應得的回報？那如果當個超級螺絲釘開刀研究都一流呢？是否就更有機會被公平對待？更有發展的空間？如果答案是否定的，接下來我得問自己，是否如同這六位新超人般有能力及自信？直接跨出，相信自己並挑戰自己？這次會議，給了我研究的發想，但更重要的是，給了我勇氣，給了我選擇
Option 的力量！
選項 A、選項 B，而最好的選項是 C。
再來談談我所得到的其他心得：領袖魅力。高呼一聲，大家就群起而動的領袖魅力！蔡醫師、蘇醫師發揮得淋漓盡致。我被他們兩位的散發出來的特質所震攝，不僅僅是口條、報告的技巧，而是一種渾然天成的魅力，他們帶著一批醫師出來闖事業，醫師多麼驕傲，卻各個都願意跟隨他們，為了理想而闖蕩，這才是時代的新青年！
研究做得極佳，充其量只是反映出做事情的態度而已，相信在任何一個戰場都會戰無不勝，攻無不克。
但不禁反思，我想創業，「領袖魅力」到底是必要條件，還是加分的充要條件？蔡醫師和蘇醫師，我很難想像若把他們兩位抽離，他們的組織會變成如何，是否還是可以如現在般衝出一片天？
自己創業，是為了達成夢想，為了找尋志同道合的夥伴，是要兜售這個夢想，大家願意相信你，放棄現在所有，只為了一同追逐你架構出的夢想，從這角度，「領袖魅力」似乎是必要條件了。所有創業的商業知識如同手術方法，大家都懂，但哪一位外科醫師值刀，預後可以天差地遠，外科技術可以磨練，但也是天分，「領袖魅力」似乎也是，可以磨練但還是天分。
那，無領袖魅力，是不是無法兜售我的夢想，找到一群朋友創業？還是有機會藉由公平互惠的良善制度亦能開創出一片天？讓「Team Work」回歸字義，而不是「My
Team do Work」的包裝而已。
「沒有領袖魅力」，還是想挑戰創業。但矛盾的是，如果蔡醫師開辦領袖魅力的課程時，我一定到！
