青年醫學研究論壇:嚴峻系統壓力 實用突圍建議 YMRF2013

初衷:我是一個「醫」療「人」員

講者:蘇怡寧 醫師


        當你的體力到達極限時,是應該繼續以個人之力,提供患者服務,還是該建立組織,逐漸退居幕後,讓更多的年輕人提供專業服務?這是蘇怡寧在台大工作第 20 年,所面臨的難題

       是的,很多人想讓他的雙手接生,許多產婦,聽到他要離開台大,眼淚就飆出來。但一雙手,一個月接生 70 個嬰兒,也就極限。如果,他的知識,能提供更先進的醫療、服務更多的人;如果,他能建構一份事業,提供超過 100 個員工與家庭,一份安穩的工作;如果,他的診所,能提供數萬人,專業的母胎兒醫學諮詢服務,那麼,怎樣才是划算的呢?

        後來,蘇怡寧學長選擇了後者,建立一個架構、一個體系,讓更多人能被服務、讓更多人安居樂業、讓更多年輕人能在安全且尊嚴的環境下工作。

        醫師,是一份職業,也是一份給自己的期許。但這個期許,可以有很多不同的展現形式。

        當一個鮮豔的花,當然好,若能開闢一座花園,讓更多的種子在這裡開花,更好!當一個好醫生,是件很棒的事情,當一群好醫生的領導者,是更棒的事情!


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